“每個人都是生活的導(dǎo)演”———這是土豆網(wǎng)的宣傳語。現(xiàn)在這句話用在土豆網(wǎng)C E O王微身上再合適不過。王微可能做夢都不會想到，自己現(xiàn)在的生活仿佛一部雜糅了愛恨情仇的商戰(zhàn)大戲。就在土豆網(wǎng)向美國證券交易所遞交上市申請書被曝光的同時，王微的前妻楊蕾正式向法院提出訴訟，要求分割婚姻存續(xù)期間財產(chǎn)。土豆網(wǎng)的海外IPO之路或?qū)⒁虼艘徊ㄈ邸?br/>在別人眼中，充滿活力的王微絕對是個優(yōu)等生：擁有歐洲工商管理學(xué)院的M BA學(xué)位以及美國約翰?霍普金斯大學(xué)的計算機(jī)碩士學(xué)位；曾任職美國休斯公司，擔(dān)任開發(fā)經(jīng)理期間，負(fù)責(zé)亞洲市場的衛(wèi)星寬帶及衛(wèi)星電視籃式過濾器業(yè)務(wù)；后任職德國貝塔斯曼集團(tuán)總部，擔(dān)任企業(yè)發(fā)展總監(jiān)兼貝塔斯曼在線中國執(zhí)行總裁。
2004年，王微創(chuàng)建了土豆網(wǎng)，用他的話說，就是“種下了土豆”。現(xiàn)在看來，王微投身互聯(lián)網(wǎng)大軍時，并不是互聯(lián)網(wǎng)業(yè)最好的時期。王微自己掏了100萬元人民幣作為啟動資金，吃住全在一個小公寓里，出門騎自行車，苦苦經(jīng)營著自己的“小土豆”。2005年8月，投資機(jī)構(gòu)ID G跟王微簡單地談了15分鐘后，當(dāng)即決定投資50萬美元。對第一筆融資的成功，王微總結(jié)為“我想可能是視頻當(dāng)時已經(jīng)是得到投資界認(rèn)可的概念”。王微以堅(jiān)持精神撐過了創(chuàng)業(yè)初期的困境，最終三年內(nèi)吸引到2800萬美元的資金，2008年4月，融資再增加了創(chuàng)紀(jì)錄的5700萬美元，總計8500萬美元的融資紀(jì)錄成為當(dāng)時混料機(jī)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的一段佳話。
在過去的兩年當(dāng)中，版權(quán)糾紛在網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)頻頻出現(xiàn)，土豆網(wǎng)也不能幸免。2008年，搜狐等一批門戶網(wǎng)站，首先把矛頭指向了土豆網(wǎng)。隨后，和土豆網(wǎng)有關(guān)的版權(quán)訴訟就一直沒有停過。今年1月，由激動網(wǎng)掀起的起訴浪潮更是把土豆網(wǎng)推到了風(fēng)口浪尖。當(dāng)時，激動網(wǎng)聯(lián)合北京保利博納、北京橙天娛樂、北京吉安永嘉、上影英皇、上海銀潤等80多家版權(quán)方組建“反盜版聯(lián)盟”，發(fā)起年度“清算”行動。最麻煩的時候，在上海法院網(wǎng)上可以看到14起針對土豆網(wǎng)的版權(quán)訴訟，它們集中在18天里發(fā)生，一半的原告都是激動網(wǎng)，后者稱，土豆網(wǎng)上有激動網(wǎng)獲得獨(dú)家版權(quán)的視頻內(nèi)容。
除此之外，土豆網(wǎng)還啟動廣告分成系統(tǒng)，版權(quán)方最高可以獲得30%的廣告分成，期望能解決和版權(quán)方在商業(yè)利益上頻繁出現(xiàn)的糾紛。而在此混料機(jī)之前，土豆網(wǎng)所推出的“黑豆”頻道全部采用正版高清內(nèi)容，和版權(quán)方用“保底加分成”的方式合作，已經(jīng)表示了利益共享的態(tài)度。