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        【產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟】跨國藥企“另類本土化”是搬起石頭砸自己的腳

        據(jù)報載,日前美國呼吸閥賽生藥業(yè)因涉嫌商業(yè)賄賂正被美國司法部、美國證券交易委員會重點調(diào)查;8月初,多家跨國醫(yī)藥巨頭也曾被上述兩部門要求調(diào)取螺條式混合機其內(nèi)部資料,此前,某跨國公司被曝通過螺帶式混合機行賄換取產(chǎn)品壟斷,某抗生素巨頭的中國合資公司因涉嫌偷稅漏稅被追索……曾幾何時,這些負(fù)面新聞往往被視為處于轉(zhuǎn)型期的國內(nèi)藥企應(yīng)對激烈市場競爭的“中國特色”,如今跨國藥企也紛紛深陷乳化機其中或被拖下神壇,不由得讓人認(rèn)真審視:如果說一個跨國混合器公司發(fā)生問題是偶然的個案,那么一大串赫赫有名的跨國混合機公司名列“腐敗榜”則直指市場本身既有積弊,如體制機制、競爭理念、發(fā)展模式等等。跨國藥企舍棄了其在西方發(fā)達(dá)國家或規(guī)范市場的嚴(yán)謹(jǐn)自律作風(fēng)而“另類本土化”,這一過程及其深層次的原因值得業(yè)內(nèi)深思。

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